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      【鄉村旅游】這個(gè)村靠“鄉村+數字化“模式年營(yíng)收1.5億!

      日期:2024-04-12 來(lái)源: 廣振智庫 瀏覽: 次
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            五四村原名“四村”,位于著(zhù)名避暑勝地、國家級風(fēng)景名勝區莫干山的東大門(mén)。村域面積5.61平方公里,現有農戶(hù)478戶(hù),總人口1623人。歷史上的五四村,村莊布局雜亂無(wú)章,垃圾隨地丟,污水滿(mǎn)地流,土地拋荒嚴重,人心渙散,信訪(fǎng)問(wèn)題突出。主要收入來(lái)源靠劈山賣(mài)石、石料加工。為了改變這種現狀,為了改變這種現狀,2000年冬天,鎮黨委請來(lái)了時(shí)任縣第二水泥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的孫國文,回村擔任村支書(shū)。

      孫國文接任時(shí),村集體經(jīng)濟積蓄17.9萬(wàn)元,村民人均收入1722元,主要收入來(lái)源靠劈山賣(mài)石、石料加工。孫國文認為農民只有依靠土地,盤(pán)活土地,土地才有效益,村民才能真正從土地中獲得收益。

      2002年,他大膽提出村民土地集中流轉的思路,將農民手中的土地集中起來(lái),連片出租給農業(yè)大戶(hù)或種植大戶(hù),讓村民有固定土地租金收入,同時(shí)能轉移大批農業(yè)勞動(dòng)力。當時(shí)很多村民都想不通,有田不種還能干啥,流轉“流產(chǎn)”怎么辦?孫國文就一家家做工作,承諾自掏腰包也不會(huì )讓村民餓肚子。在他的努力下,村民慢慢地打消了顧慮,吃下“定心丸”。

      2007年,五四村成立了全市首家農村土地合作社,破解了土地流轉中農民就業(yè)和增收的兩難困境。全村2600畝土地實(shí)現了100%流傳,村民家家有股份,年年有分紅,同時(shí)解決了農村剩余勞動(dòng)力長(cháng)期性就業(yè)150余人,季節性就業(yè)300余人,農村剩余勞動(dòng)力轉移率100%。

       

      2013年,五四村實(shí)施“千萬(wàn)工程”,從整治環(huán)境入手,關(guān)停三個(gè)采石場(chǎng),實(shí)行封山育林,生態(tài)修復。這在當時(shí),采石是村里主要收入來(lái)源,無(wú)異于壯士斷腕。如今看來(lái),這個(gè)決定十分明智,是一次發(fā)展理念、發(fā)展模式的變革。敬畏腳下的土地,土地也會(huì )反哺于你。今天,五四村吃上了生態(tài)旅游飯,捧上了金飯碗,有了現實(shí)版的“兩山銀行”。

      五四村靠“鄉村+數字化”模式,走出了不一樣的“千萬(wàn)工程”道路,通過(guò)數字化整治和運營(yíng)村落,問(wèn)題發(fā)現時(shí)間縮減86%,處置率達95%,農業(yè)生產(chǎn)效率提升50%以上。通過(guò)鄉村多業(yè)態(tài)融合模式,吸引大量鄉賢返鄉創(chuàng )業(yè),圍繞莫干紅色故事、“洋家樂(lè )”民宿推薦等內容,吸引游客走進(jìn)村、住進(jìn)村、留在村,2020年五四村接待游客超59萬(wàn)人次,休閑農業(yè)與鄉村旅游總收入超1.5億元。

       

      、中國數字鄉村第一村的崛起

      五四村通過(guò)構建數字鄉村業(yè)務(wù)應用、應用支撐、數據資源和基礎設施“四大”體系,建立業(yè)務(wù)協(xié)同模型,構建覆蓋鄉村規劃、鄉村經(jīng)營(yíng)、鄉村環(huán)境、鄉村服務(wù)、鄉村治理五大領(lǐng)域的“數字鄉村一張圖”以及數字生活服務(wù)平臺和治理決策中樞。運用圖像識別、北斗定位、遙感影像、三維實(shí)景地圖等技術(shù),搭建農業(yè)農村通用組件,構建應用支撐體系,建立鄉村大數據資源體系,推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、農業(yè)環(huán)境感知、數據傳輸、數據處理、終端應用等基礎設施體系建設。

      1、數字化管控,智能服務(wù)更高效

      “數字鄉村一張圖”為底板,運用“天空地”一體化遙感監測體系和人工智能分析,融入浙政釘2.0,構建“天上看、網(wǎng)上查、地上管”的閉環(huán)監管鏈條。同時(shí)引入智慧型環(huán)境管控,對垃圾分類(lèi)、小微水體等進(jìn)行智能巡查,通過(guò)全天候監測、多維度記錄,輔助村集體決策。截至目前,發(fā)現問(wèn)題點(diǎn)位10萬(wàn)余個(gè),發(fā)現時(shí)間縮減86%,處置率達95%。

      為村民辦事提供了便利,更高效,推行幫辦制,依托“浙里辦”,引導村民就近在線(xiàn)辦理社會(huì )保險、掛號就診、交通違章處理等事項13.9萬(wàn)件,村民可享受健康服務(wù)、12349養老服務(wù)等數字生活新服務(wù),村民反映的問(wèn)題能快速得到響應,并實(shí)時(shí)反饋在“一張圖”上,處置率達到97.2%。

      2、數字技術(shù)+鄉村實(shí)體,推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      將數字技術(shù)與鄉村實(shí)體經(jīng)濟深度融合,以黨員創(chuàng )業(yè)中心戶(hù)為重點(diǎn),建成智能農業(yè)示范園區1個(gè)、智能農業(yè)示范基地4個(gè),完成數字化融合農業(yè)項目2個(gè),農業(yè)生產(chǎn)效率提升50%以上。

      發(fā)揮鄉賢參事會(huì )作用,不斷集聚人才、科技、資金等資源,打造“木芽創(chuàng )客空間”,為返鄉青年提供一站式創(chuàng )業(yè)服務(wù),成立僅3個(gè)月就引進(jìn)合作企業(yè)8家、營(yíng)業(yè)額超300萬(wàn)元。

      3、構建閉環(huán)式治理鏈條,基層干部效率高

      由異動(dòng)管理替代人工巡查,通過(guò)自動(dòng)發(fā)現并在“一張圖”上預警各類(lèi)設備故障、異常事件,減少村干部人工巡查頻次。通過(guò)線(xiàn)上“新增-受理-處置-辦結”的處理機制,使基層干部可第一時(shí)間看到“一張圖”中人、地、物、事信息,有效提升網(wǎng)格化服務(wù)管理的時(shí)效性和精準性。由人工填報改為后臺取數,減少各種人工重復性表格填報,提高工作效率、減輕負擔。鄉村治理數字化平臺自9月上線(xiàn)以來(lái),已有效處理環(huán)境污染、鄰里糾紛、合同管理等問(wèn)題180余個(gè),平均用時(shí)從以往的5個(gè)工作日縮短到3個(gè)小時(shí),從而有效提升了村級事務(wù)管理的能力和效率。

      、鄉村+多業(yè)態(tài)融合模式

      五四村再通過(guò)“鄉村+多業(yè)態(tài)融合”模式,年接待59萬(wàn)游客,年入1.5億元,基于數字化的管理和建設,整個(gè)村里閑置土地集中管理,以花卉苗木、茶葉筍竹產(chǎn)業(yè)為主導,融入民宿、紅色教育、漂流、運動(dòng)娛樂(lè )、青年創(chuàng )客空間、體驗館等等,將一二三產(chǎn)業(yè)融合,從而發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,帶動(dòng)村民共同致富。

      1、木芽鄉村青年創(chuàng )客空間

      解決農村人從哪里來(lái)的問(wèn)題,“創(chuàng )客”將一大批優(yōu)秀的鄉村旅游及民宿人才聚集在一起,通過(guò)打造鄉村旅游規劃,民宿設計,施工,籌備,運營(yíng)管理,銷(xiāo)售,培訓等多條產(chǎn)業(yè)鏈,為返鄉創(chuàng )業(yè)的青年提供了一個(gè)施展自己能力與才華的平臺,共同實(shí)現鄉村青年的創(chuàng )客夢(mèng)。

       

      2、漂流

      五四村得天獨厚的自然環(huán)境,由五四村內數條河流分支匯聚而成的河道組成,四周綠樹(shù)成蔭、風(fēng)景秀麗,以陽(yáng)光生態(tài)園北面為起點(diǎn),浙江農林大學(xué)現代科技園北面為終點(diǎn),整個(gè)漂流路線(xiàn)全長(cháng)約2.48公里,上下總落差約10米。沿途兩岸設置多處侏羅紀恐龍以及原始部落的圖騰等藝術(shù)景觀(guān)與五四村的整體景觀(guān)相融合。

       

      3、ONE有引力運動(dòng)工場(chǎng)

      由德清五四文化旅游實(shí)業(yè)有限公司投資建造,場(chǎng)地占地3000平方米,于2021年8月正式投入使用。項目由國內領(lǐng)先的輕體育娛樂(lè )生態(tài)服務(wù)商,口袋屋游樂(lè )的定制專(zhuān)家團隊主持設計,融入了家庭娛樂(lè )中心的概念,將輕體育與游樂(lè )有機結合 “ 運動(dòng)娛樂(lè )化,娛樂(lè )運動(dòng)化” ,打造線(xiàn)下全齡段“流量池”+“社交空間”。

      4、瓷印記研發(fā)體驗館

      是國內首創(chuàng )的體驗館,先后有10萬(wàn)多人次光顧,集瓷器的展示、銷(xiāo)售、體驗、休閑、交流五大功能于一體。該館由青年陶藝師王軍港為首的研發(fā)團隊合作建成,目的是使失傳千年之久的“德清瓷”重現光彩。這個(gè)不僅有各類(lèi)德清瓷藝術(shù)品的出售,還為游客提供了各類(lèi)研學(xué)活動(dòng),對弘揚德清瓷文化,增加旅游產(chǎn)業(yè)附加值都起到了積極作用。

      5、6373房車(chē)公園

      取名諧音“綠水青山”,項目原址為荒廢的茶場(chǎng)竹林。營(yíng)地共有9處房車(chē)庭院,15輛高檔房車(chē),另設12處移動(dòng)房車(chē)車(chē)位,每輛房車(chē)設有獨立水源、電源、戶(hù)外桌椅、網(wǎng)絡(luò )等相關(guān)配套設施。非常適合家庭戶(hù)外休閑、露營(yíng)體驗、企業(yè)會(huì )議、團隊培訓、拓展訓練、各類(lèi)聚會(huì )、婚禮等服務(wù)。

      、借地生財,將“美麗”變“金錢(qián)”

      強村富民,2022年,全村實(shí)現村集體經(jīng)濟收入654萬(wàn)元,人均可支配收入5.5萬(wàn)元。近年來(lái),五四村先后獲得了全國綠色小康村、全國文明村鎮、國家美麗宜居示范村、全國先進(jìn)基層黨組織等8項“國字號”殊榮。2016年底,五四村成功創(chuàng )建了我縣首個(gè)鄉村旅游國家3A級風(fēng)景區,實(shí)現了青山伴秀水,農村變景區的美好愿望。

      1、念好“土地經(jīng)”,實(shí)現“借地生財”

      五四村人少地多,但村民種糧積極性不高,一度耕地拋荒高達40%。2000年孫國文當選書(shū)記后,抓住土地整理的契機,推動(dòng)土地100%流轉,相繼引入7個(gè)生態(tài)種植項目,成立湖州市首家土地股份合作社,全村447戶(hù)人家,家家承包地入股。全村1000多畝地,僅由7個(gè)人經(jīng)營(yíng),使昔日低頭耕作的村民,可凈賺三筆錢(qián):土地出讓金、合作社分紅、農忙時(shí)基地務(wù)農收入。

      2、算好“美麗賬”,將“美麗”變“金錢(qián)”

      二是算好“美麗賬”,發(fā)展農村田園旅游,“將美麗變成金錢(qián)”。隨著(zhù)紅楓、葡萄、玫瑰等生態(tài)種植基地相繼落戶(hù),五四村成了遠近聞名的美麗鄉村。于是,村里買(mǎi)了觀(guān)光車(chē),修了觀(guān)光道,吸引城里人來(lái)玩。目前,五四村已成為3A級旅游景區,村子里30多家民宿,年接待游客量達7、8萬(wàn)人次,節假日時(shí),一床難求,村民人均收入突破了5萬(wàn)元。

      3、中國數字鄉村第一村,建成5G基站

      建成首座村級5G基站塔,試行5G無(wú)人駕駛微公交,成為全省第一個(gè)5G智慧出行未來(lái)鄉村示范點(diǎn)。走進(jìn)村委,墻面5G大屏幕上實(shí)時(shí)顯示著(zhù)村里各位網(wǎng)格員發(fā)來(lái)的信息,只需動(dòng)動(dòng)鼠標,就能“一圖全面感知”村里的生產(chǎn)、生活、生態(tài)變化。通過(guò)五四村的發(fā)展表明,鄉村振興需要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,找準發(fā)展方向,調動(dòng)村民的積極性和主動(dòng)性,共同參與鄉村建設才能實(shí)現強村富民。

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